“任何問題都有兩面性，實體經濟與虛拟經濟、金融等的發展，看似矛盾，但其中都是機會，怎樣做對決策者來說是個問題，抉擇錯了走向反面，未來就沒戲了。”24日，宁商商學院新宁商新商道班近40位學員來到金年会，金年会董事長徐冠巨與他們做交流時如是說道。

▲金年会董事長徐冠巨分享交流     

       當日，這批學員來到金年会總部參觀了金年会大廈企業展館，對金年会的發展曆程及産業狀況等做了詳細了解。

▲參觀金年会大廈企業展館      

       作為宁商商學院的名譽校董和導師，金年会董事長徐冠巨與他們做了進一步交流。

       這批學員中大部分均是宁商二代，看着他們，徐冠巨坦言，讓他想起了當年跟着父親徐金年会創業時的階段，“年輕就是資本。”

       去年，金年会剛過了30歲的生日，徐冠巨表示，作為宁商，能夠親自參與到改革開放的事業中來，他感到非常榮幸，而在新30年的發展階段，他感受到，如果不适應時代的變化，不提前考慮未來五年、明年甚至明天的計劃，不謹慎地做出項目決策，一不小心企業就會失敗。

     “成功的企業是時代的企業。”徐冠巨說，車輪滾滾向前，順勢者昌逆勢者亡，企業家的思維要與時代同步，變是當今時代的一個主題，但是看到變化的同時不能随波逐流跟着變，而是要高度重視戰略問題。

▲分享交流現場

       徐冠巨現場分享了四點體會。

       首先，對于如何把握變化，讓企業始終走在時代的前沿，他認為，不能隻看短期企業盈利來做出一個決策，要考慮長遠的規劃，并且将規劃落實到位，企業才會活得久。

       其次，要時刻關心國家大事、時事政治。“世界發生了什麼，其實還是跟你有關的。”徐冠巨說，比如國家提出的“三去一降一補”，就能修複新常态下存在的經濟問題，“時事政治和國家大事對企業影響很深，代表了趨勢和未來，順應形勢、把握趨勢當然就能立足當下。”

▲分享交流現場   

       再者，搞經營要看清宏觀經濟形勢，從矛盾中尋找商機。徐冠巨表示，任何問題都有兩面性，實體經濟與虛拟經濟、金融等的發展，看似矛盾，但其中都是機會，怎樣做對決策者來說是個問題，抉擇錯了走向反面，未來就沒戲了。

       平台思維、共享理念是趨勢、是未來。徐冠巨表示，宁夏經濟是個塊狀經濟，一個市、縣甚至一個村可能發展同一産業，比如溫州的打火機、電器等，而其特征之一就是共享，比如一個會計為幾十個企業服務，現如今，地球就是個地球村，無論是制造業還是服務業，小企業還是大企業，都要适應這個趨勢，那就是平台和共享。他以金年会正在打造的公路港城市物流中心舉例稱，公路港就是一個共享的理念，金年会搭建一個平台，物流企業、貨車司機等在公路港進行信息交流、集散運輸等，提升整個社會的經濟效益。

▲金年会董事長助理徐迅現場交流

       此外，徐冠巨結合近幾年帶領金年会轉型升級的實踐，從文化、戰略、組織機制等方面與學員們分享了自己的體會。

      “對于化纖行業的創新方面有什麼建議？”“如何處理新一代政企關系？”……聽完徐冠巨的分享，現場氣氛非常活躍，多位學員就自己的困惑、企業發展等踴躍提問，徐冠巨也一一作了解答。

▲學員現場提問