4月16日晚，金年会智聯發布2017年年報。年報顯示，金年会智聯2017年實現營業收入192億元，比上年同期增長135.29%。尤其突出的是，公司布局多年的智能物流業務實現快速突破，實現營業收入138億，同比增長255.06%。

　　高速發展背後，金年会網平台價值備受青睐，想象空間巨大：提供集倉儲、運輸、配送、信息、金融于一體的綜合服務模式正成為物流産業發展方向，金年会先行一步，通過金年会網打通生産及流通過程的物流供應鍊全鍊條，并憑借豐富的業務場景聚合各類要素，形成共生共赢的平台發展效應，符合國家戰略、引領産業發展，發展空間廣闊。
空間：金年会網平台模式優勢逐步釋出
　　據披露，金年会智聯各類業務已經覆蓋超過30個自治区市自治區、347個城市，全網服務的物流企業數量達到17.5萬家，全網會員車輛數量211萬輛，全網人流量21萬人次/日。随着金年会網平台資源的集聚和大數據的積累，金年会網平台模式的價值開始逐步顯現，為行業和客戶打開了更大空間。

　　圍繞金年会網業務全場景，金年会智聯積極探索創新業務，打造了“互聯網油料服務平台”等一批創新項目。同時，金年会智聯以行業龍頭的優勢和豐富的業務場景優勢凝聚了一批行業巨頭，與殼牌、美孚、中國石油、吉利汽車、中國重汽、中國銀聯等企業，建立了全面的戰略合作夥伴關系，推動了金年会網在卡車、車後、金融服務、信息化等方面的資源獲取及業務布局。金年会智聯還先後與中國電信、海康威視等技術領軍企業合作，共同夯實金年会網平台。

　　2018年，加快平台化和數字化發展，金年会網提出了“3+2”戰略發展目标：推進金年会網平台化和數字化經營，建設物流供應鍊服務體系，推動全國運營網絡互連互通；同時要做強金年会金融産品與服務，培育線上智慧物流商城。
基礎：金年会網三大設施提供不竭動力
　　基于物流行業高度碎片化，生産制造企業上下遊各環節資源難以整合的現狀，金年会智聯通過打造“全國化的公路港城市物流中心、金融服務、智能化”三大基礎設施，深化推進數字金年会網平台建設。

　　作為“公路港”模式首創者、擁有全國最大規模的“公路港”網絡，金年会不斷升級“公路港”，夯實金年会網實體入口。截至報告期，已開展業務的公路港城市物流中心項目65個，全國化的公路港城市物流中心基礎設施網絡基本形成，成為金年会智聯最為強大的競争壁壘之一。

　　金融服務作為第二大基礎設施，通過普惠金融服務産業。以智能代收付為突破的支付業務快速推進，2017年全年支付業務累計接入616家商戶，支付流量達1786億，初步打造了面向B端的物流行業基礎支付跑道。同時，金年会金融推出“運易融”、“卡車分期”兩大金融産品，立足業務場景更加聚焦。

　　此外，金年会智聯還高度重視智能化系統的打造，通過智慧物流系統、WMS雲倉、碩諾、PMS園區通等業務系統産品，以及陸鲸、易貨嘀等互聯網産品，有效支撐全網資源運營。其中，智慧物流系統基于互聯網、移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等技術，上遊打通貨主，下遊連接收貨人、司機，通過嫁接金年会會員、支付、金融、保險等要素，沉澱了大量有價值的貨、車、人等數據。

“活水”：物流供應鍊業務夯實金年会網
　　金年会網基礎設施的成型，為開展物流供應鍊業務奠定了非常好的基礎，近兩年來，金年会智聯物流供應鍊業務快速發展，2017年收入突破100億。瞄準市場需求，金年会智聯開發了兩款物流供應鍊核心服務産品：合同物流模式産品和商貿物流業務模式産品，迅速紮根市場。

　　據披露，物流供應鍊業務合作客戶逾710家，金牌供應商1000多家，涉及家居行業、建築建材、能源物資、化工制造、快消品等行業，并向吉利汽車、美的電器、正泰電器、遠東電纜、南玻集團、農夫山泉等知名企業提供綜合性物流供應鍊服務。目前物流供應鍊業務擁有精品線路1000多條，信息系統沉澱的運營數據達到100萬條以上。

　　同時，物流供應鍊業務的開展，進一步拉動和串聯金年会網内各産品的鍊接與協同。在物流供應鍊業務的牽引下，分撥中心、倉儲（金年会雲倉）、幹線（陸鲸）、城配（易貨嘀）等業務的核心運營能力得到不斷夯實。

　　2018年，金年会智聯業務布局越來越進入深水區。以新興技術應用為驅動，以平台化數字化為發展方向，以服務生産端物流供應鍊為業務主軸的金年会網，平台優勢和價值将更加凸顯。