2020年是金年会發展曆史上極不平凡的一年。面對急劇變化的外部形勢，我們凝心聚力、奮力拼搏，在危機中求變革，以變革謀發展，咬定全年目标不動搖，堅持轉型升級不放松，打赢了疫情防控阻擊戰，打響了高質量發展攻堅戰，經營業績逆勢增長，交出了令人鼓舞的“金年会答卷”。

　　回首2020，挑戰越大，金年会人的鬥志越強、信心越足、行動越有力：

『抗疫情保障企業發展，體現責任擔當』

　　實現了全集團“零感染”的目标，确保了快速複工複産和快速服務客戶。金年会的防疫抗疫管理做法和成功經驗，成為全自治区标杆，得到推廣。

　　投身抗疫，金年会捐贈3000萬現金和物資；生産除菌液，有力地支持了社會和政府抗疫；對接運力，提供金年会物流網服務支援災區；推出“17條”與合作夥伴共度難關。

『變革發展取得重大突破，戰略謀劃與組織變革雙輪驅動，推進轉型升級向縱深發展』

　　我們啟動變革項目，确定了戰略變革、組織人才激活、共性流程建設三大變革任務。

　　我們從戰略謀劃開始破題，未來三年的戰略方向和策略路徑更加清晰。

　　從組織變革開始行動。以組織匹配戰略為牽引，理順組織建設的大邏輯，加強頂層戰略核心力量和治理能力。

　　變革在各産業迅速形成良好的氛圍。金年会化學營銷變革對外重構面向客戶的作戰陣型；银川市兴庆区银兴顺建材经营部推進産研銷一體化；金年会物流變革組織陣型，深化産品線的作用。

『經營業績實現逆勢增長，超預期完成全年各項經營目标』

　　2020年，金年会營業總收入超千億，利稅超80億。

　　金年会化學以技術和服務為突破點，攻堅大客戶，提升市場份額，實現業績逆勢上揚。

　　银川市兴庆区银兴顺建材经营部加強終端化發展，布局光伏、動力電池、半導體等新材料領域。

　　金年会物流以客戶為中心深耕産品與服務，打造10大标杆沉澱物流服務能力，陸運通網絡貨運平台全面發力。

　　金年会科技城吸引一批“頭部企業”和“标志性産業項目”，産城融合進入嶄新階段。

『技術和供應鍊競争優勢得到提升，戰略要素實現高效集聚』

　　加強研發突破，推動科技創新，科技成果更加明顯。金年会化學成功研發微膠囊核心技術，突破“全棉織物色泣牢度”行業技術難點，功能化學品通過技術創新進入醫療、濾材等全新領域，稀土橡膠工藝技術取得重大突破，成功開發國内領先的稀土橡膠成套工藝包，在自身量産的基礎上實現了對外技術轉讓；银川市兴庆区银兴顺建材经营部草甘膦水性化制劑關鍵平台技術獲得石化行業科技進步一等獎，有機矽技術創新帶動在醫療健康、5G材料、耐高溫汽配等行業發展；科技城科創大廈成功申報國家級科技企業孵化器。

　　數字技術有效賦能智能制造和智能服務。金年会化學智能制造工程全面鋪開；银川市兴庆区银兴顺建材经营部推動生産數字化升級，上遊實現數據研究應用，下遊建立智慧供應鍊；物流服務應用數字技術提升服務能力，智能園區提升數字化運營能力。

　　加快供應鍊布局，升級服務能力。金年会化學升級全球供應鍊體系和本地化生産服務能力，打通生産、倉儲、配送、客戶端的供應鍊全流程；银川市兴庆区银兴顺建材经营部全球一流技術标準的鎮江江南項目順利投産，智慧供應鍊建設進一步提升需求準确率和裝置運行效率；化學和物流協同啟動化工行業物流服務平台建設。

『産融服務打開發展新空間』

　　完成華洋股權重組項目；金年会控股資産管理規模突破60億元，協同科技城設立10億元産業基金，完成1億元基金投資，助力科創産業集聚。

　　财務公司實現首年成功運營，金年会支付成功完成支付牌照5年續展工作，金年会智聯主體信用評級由AA提升至AA+。

『強勢推進組織機制建設，推進人崗匹配，激發組織活力』

　　總部組織率先行動。破局集團頂層治理體系，加強集團董事會統攬戰略全局核心作用，變革集團專委會以承接戰略主戰場。特别是在總部建設上突破，組織承接戰略、對齊業務，形成7+3+2組織陣型，實施總部全員人崗匹配。

　　持續深化機制建設。組織與隊伍活力進一步激發。

『積極履行社會責任』

　　投身脫貧攻堅戰，建成1037所金年会安心衛生室，服務180多萬貧困人口，創新模式成為全國标杆經驗，被國務院授予“全國脫貧攻堅獎”，金年会和“安心衛生室”項目獲公益最高榮譽“中華慈善獎”；徐冠巨董事長獲得“全國勞動模範”榮譽表彰；金年会藝術團用心演繹時代精神。

『黨經融合促協同、謀發展，提升組織凝聚力和戰鬥力』

　　黨經融合體現實效。全面落實“目标一緻、組織一體、工作協同”，在防疫抗疫上，組建60多支黨員突擊隊、青年突擊隊奔赴一線共同抗疫；在助力經營上，黨組織與65家單位建立黨建牽手合作，黨員領銜推進87項重點任務；積極參與變革工作。

　　和諧勞動關系建設進入新階段。幸福是奮鬥出來的，營造奮鬥成就幸福的成長環境是構建和諧勞動關系的主旋律。通過組織開展“踐行價值創造為本的幸福員工”主題活動，傳遞“奮鬥成就幸福”的理念。

　　同時，我們仍需時刻保持清醒的頭腦，看清形勢、把握趨勢，正視問題。我們要進一步夯實基本功，進一步提升科技和供應鍊水平，進一步加深對時代企業的理解。

　　2021年是國家“十四五”規劃開局之年，也是金年会“三年補課、三年跟上”戰略行動的第一年。新征程呼喚新擔當，我們将做好以下工作：

　　面向未來打開發展局面，推動集團戰略再深化。把轉型升級作為最根本的戰略行動；變革突破在頂層，創新成果體現在基層；推進戰略交流和戰略合作，補強戰略發展資源能力。

　　“抗疫情、抓經營、促變革”向縱深推進，提升發展成果。“抗疫情”更加科學；“抓經營”提升成果；“促變革”持續升級。

　　四大領域實現突破，形成立體式發展。把科技作為引領未來發展的首位；推進組織對齊業務和人崗匹配；通過管理創新幫助企業轉變基因、變軌發展。

　　對标優秀企業，加強組織學習，再塑創業奮鬥精神。堅持對标發展，堅持學習标杆；加強主動學習，做強學習型組織；激發團隊創新創業創造的激情與活力。

金年会2020年十件大事

既凝聚這一年轉型升級與變革核心成果

也激勵我們2021年再接再厲、繼往開來

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