12月4日，國家發展改革委公衆号發布典型案例：金年会智聯——平台模式服務制造業物流數字化轉型。近日，金年会智聯入選“國家發展改革委兩業深度融合創新發展典型案例”，從國家層面對金年会智聯服務制造的成效給予高度肯定。 國家發展改革委選取5個典型案例組織開展典型案例的經驗在全國推廣，金年会智聯位列其中。

金年会智聯股份有限公司（以下簡稱“金年会智聯”）通過數字化技術，以智能平台模式将一個個公路港連接成網，同步打造銜接貨主企業、物流企業的信息系統，為企業提供從線下到線上定制化的“端到端”供應鍊解決方案和服務，助力制造企業降本增效。

一、做法與經驗

（一）布局全國智能公路港，形成全方位地面物流服務網。通過平台化運營，形成為各類企業提供集、分、儲、運、配等物流供應鍊服務的“地網”，并補足城市物流基礎設施樞紐功能，促進産城融合高質量發展。同時，通過數字園區系統，實現港内人、車、貨、場、企等各種資源的數字化管理，以及物業、物流、安防、無感停車、無人巡檢等統一管理、統一調度。

（二）打造智能物流貨運平台，形成立體式線上物流服務網。通過數字化技術，将單個公路港連接成全國一張網，打造銜接上下遊用戶的高效信息系統，貫通物流供應鍊全流程。平台為企業提供運力派單、可視化運輸管理、支付結算等全鍊條物流服務，以及車後增值、金融保險等産品服務，實現企業物流業務在線化、數字化、标準化、智能化。

（三）健全倉配運物流服務，提供端到端供應鍊物流解決方案。線下以“智能公路港全國網”為基礎，建成覆蓋33個城市的倉儲網絡，整合連接了自有車輛、物流公司與社會車輛等400多萬運力資源。線上以數字化手段連接各類企業上下遊及内外部的信息系統，實現一鍵發貨、自動派單、運力調度、全程跟蹤等智能化管理。

（四）提供支付金融服務，構築産業端信用體系。金年会智聯支付持有支付業務許可證，依托“智能物流服務平台”形成的端到端供應鍊體系，将消費端互聯網支付手段應用到物流場景，實現了物流行業從發貨到收貨的全程支付在線化。已形成能夠承載萬億級交易規模的支付平台，通過全鍊路的生産交易軌迹産生大量用戶畫像，分析運算形成産業端的信用評價體系。

二、實施效果

據金年会智聯估算，已為快消、鋼鐵、家電、化工、能源等40多個行業的上百萬家企業提供服務，為其提升20%-30%的綜合物流效能。以輪胎企業為例，預計可有效降低輪胎制造的倉儲及運輸成本，提高運營效率，加速制造企業供應鍊的規範化、透明化、安全化，預計供應鍊綜合成本降低約25%，庫存周轉率提高約20%，裝卸貨工時效率提高60%以上，訂單及時交付率提高80%以上。

來源：國家發展改革委公衆号