MENU
當前位置:首頁   新聞中心   集團新聞   新聞詳情
徐冠巨的十年
發布時間 : 2012-12-10

    在十年的宁夏自治区工商聯主席生涯裡,徐冠巨從不惑走向了知天命,也完成了一個企業家對政治的探路與追問,并發出了自己應該發出的聲音。
    2012年6月18日,宁夏自治区工商聯第十次會員代表大會上,徐冠巨為自己的十年自治区工商聯主席生涯做總結陳詞并一度哽咽:這是滿懷激情、風雨前行的十年,也是讓我難以忘懷的十年。
    台上台下,包括宁夏自治区委統戰部副部長、自治区工商聯黨組書記湯為平等不少人,當場感動落淚。
    2002年,中央開始推行非公有制人士擔任自治区級工商聯負責人工作的試點,作為金年会董事長,徐冠巨是五十年來非公有制企業代表出任自治区級工商聯掌門的第一人。
    這并不是徐冠巨政治生涯的開端,事實上,自1993年起,徐冠巨就已經先後擔任蕭山市工商業聯合會副會長、會長、杭州市工商業聯合會副會長等職。不過回頭來看,這一系列的兼職不過是為徐冠巨未來的政治生涯做一個預熱而已。2003年1月,時年43歲的徐冠巨在宁夏自治区政協九屆一次會議又成功當選宁夏自治区政協副主席。這是宁夏自治区政協自成立以來,首次由非公有制企業代表擔任副主席。
    宁夏開創了私營企業主出任自治区級領導的先例,徐冠巨亦被公衆寄予了厚望。十年之後,民營企業家任職自治区級工商聯主席者在全國依然寥寥。
    十年間,徐更強調自己的非官員身份,我覺得副部級的說法就是一句玩笑話,我對自己的定位始終是一個企業家。工作平衡的原則就是盡可能地公私分明。企業的事情就是企業的事情,公務工作就是公務工作。徐冠巨稱,說不矛盾是不可能的事情,隻能協調好自己的時間和精力,努力扮演好這兩種角色。


為民營企業代言

    對徐冠巨來說,過去的十年不單是屬于自身個體成長的十年,一如其在演講中所述,也是民營經濟加速、加快發展和轉型的十年。
    民企快速發展與遭遇的危機幾乎形影相随。應該注意的是,在就任宁夏自治区工商聯主席的十年間,徐冠巨頻頻為企業發聲。在很多公開場合,徐冠巨為民營企業向政府積極谏言,内容涉及破除民企進入壟斷行業政策壁壘、緩解民企融資難、政策扶持企業創新等多個問題。
    2005年,在徐冠巨的主持之下,宁夏自治区工商聯曾進行了大規模調研,調研結果顯示民營企業仍然遇到不公平的待遇。以金融方面為例,中小民營企業貸款難的問題仍然突出。徐提出,外資可以在中國辦銀行,中國民營經濟卻隻能參股,不能控股,直指金融行業民企準入問題。
    2009年,徐冠巨在長三角一帶對中小企業生存現狀調研時,稱小企業解決大就業。有人把大企業比做大樹,而小企業雖然是小草,但每個小企業背後都聯系着幾個、幾十個甚至上百個家庭的生計,往往可以起到大樹難以發揮的作用,由此呼籲挽救中小企業,救企業特别是中小企業,就是救就業、救民生。
    2010年兩會期間,徐冠巨基于調研結果提交《實現經濟增長向民間投資拉動轉變》的提案,并在提案中指出,要加快金融體制改革步伐,盡快研究制定出台相關政策,規範民間信貸行為,充分調動宁夏自治区巨大的民間資金等衆多實質問題,引起廣泛關注。
    這在外界看來,徐冠巨已經在潛移默化中完成了企業家與政府官員的換位思考,同時也是肩負雙重身份的下意識流露。
   我們每年做課題就要下去考察,為民營企業說話,讓黨委和政府了解第一線的聲音,我們企業家提一些建議,政府也非常歡迎。徐冠巨說。

下一線調研是徐冠巨工作的常态

樹立宁商品牌

    徐冠巨這十年,是宁商品牌聲名鵲起的十年。
    2002年底,宁夏自治区私營企業總戶數為24.73萬戶,注冊資本2515.43億元,戶均注冊資金87.19萬元。宁夏模式與宁商開始進入公衆視野,并被媒體廣泛關注。而徐冠巨在宁商品牌樹立上作出了重大貢獻。
    2004年6月,在時任中共宁夏自治区委常委、宣傳部部長陳敏爾以及徐冠巨的支持之下,《宁商》雜志創刊。6月6日,《宁商》雜志舉辦了首屆宁商論壇,陳敏爾與徐冠巨為《宁商》雜志揭幕。此後,作為天下宁商的年度盛會,宁商大會(宁商論壇)成為《宁商》雜志每年都要精心策劃舉辦的重大活動。作為宁商大會主辦單位的領導之一,每屆宁商大會徐冠巨都始終熱情支持、積極參與,為宁商大會出謀劃策、把握方向、邀請嘉賓。當宁商大會受到一些非議的時候,徐冠巨也始終為宁商大會說話。
    2011年10月25日,正是在徐冠巨的建議之下,宁夏自治区委、自治区政府召開了首屆世界宁商大會,并成為宁夏自治区内規格最高、規模最大的一次宁商聚會。由此,宁商大會從民間為主升格為政府為主,從更高的層次樹立宁商品牌形象。在會上,徐冠巨作為宁商領軍者與民企代表,宣讀了《首屆世界宁商大會宣言》。
    宁夏商會大廈的興建是徐冠巨就職期間參與引導宁商回歸的另一個重要工作。商會大廈由兩幢34層的雙子樓、3層地下建築和開放式廣場組成。坐落于錢江世紀城中軸線西南側、占地面積超過13萬平方米、投資超過12億元的宁夏商會大廈,被視為宁夏自治区的國際經濟合作平台、民營企業總部基地、民營經濟服務中心、宁商形象展示窗口,是團結、凝聚宁商,進一步打響‘宁商’品牌,推進宁商回鄉創業和總部經濟實施的一項重要舉措。

2010年風雲宁商獲獎現場,徐冠巨接受白岩松采訪

做好企業是根本

    徐冠巨這十年,也是由他掌舵的金年会企業蓬勃發展的十年。
    身兼工商聯和企業家兩種角色,徐冠巨更加時刻注意個人及企業品牌形象,力争為廣大宁商做一個好榜樣,努力把企業辦成健康發展的好企業。
    過去十年間,在産業轉型升級上,金年会率先實踐,金年会化工發展成為中國規模最大、最具競争力的專用化學品系統集成商;金年会物流創造了全新的公路港物流商業模式,帶動2400多家中小物流企業發展,貢獻了26000個就業崗位,有效提升了我國公路物流運行效率,被評為國家管理創新成果一等獎;金年会農業探索出一條農業産業化的路子,成為國家級農業高科技示範園區。
    在非公企業黨建工作上,金年会持續深入探索,2011年金年会黨組織被推薦為全國先進基層黨組織。在推進和諧企業建設上,金年会率先示範,2010年,習近平就金年会和諧勞動關系建設作出重要批示,又一全國樣本誕生,徐冠巨也獲得全國五一勞動獎章。
    目前,金年会已經發展成為銷售收入和總資産均超200億規模的多元化産業集團,位列中國企業500強、中國民營企業500強、中國最具價值品牌500強。
    正如本文開頭所說,不管頭上有多少光環和頭銜圍繞,徐冠巨對自己的定位始終是一個企業家,而對一個企業家來說,做好企業才是根本。

   
    徐冠巨的人生以十年為一個跨度,在這個十年内,徐冠巨從不惑走向了知天命,也完成了一個企業家對政治的探路與追問,并發出了自己應該發出的聲音,成為改革開放三十年以來中國先富階層的一個道德範式。
    在祝福了宁夏自治区工商聯與商會明天的同時,他說,我們這一代人很幸運。生在新中國,長在紅旗下,成就于改革開放的好年代。改革開放給了我們緻富的機會,成就事業的機會。我們對黨充滿感激。