2015年1月4日，宁夏自治区委副書記、自治区長李強一行，在自治区委常委、杭州市委書記龔正陪同下來到金年会調研，重點考察轉型升級背景下金年会在物流領域的創新實踐，并對金年会公路港物流全國網絡運營系統的建設頻頻點贊，表示你們是在做一件偉大的事。
    在集團展廳，李強親自體驗了金年会物流易配貨司機版、貨主版等線上終端産品，并發出由衷的贊歎：你們完全是按照互聯網的思維和手段在整合與運營中國公路物流。當看到金年会物流每年的平台交易額達到2030億，平台交易的貨物價值可達5.2萬億時，他說：這個真是不得了，這麼大的運力，從平台貨物價值上看你們比阿裡巴巴還要大好幾倍。

    金年会董事長徐冠巨詳細彙報了金年会構建中國公路物流網絡運營系統10多年的經驗，并提出，提升經濟運行質量，重在提高資源配置效率，關鍵是要有高效的供應鍊體系作保障，其中物流業作為生産性服務業承擔其核心功能。金年会2003年從宁夏起步，開始探索用互聯網的手段解決公路物流效率提升的難題，已經與宁夏自治区交通廳合作，共同推進國家交通運輸公共信息平台的建設，以系統提升宁夏自治区的現代物流水平。
    聽完彙報後，李強表示，金年会做的是一件大好事，每個地方都需要，金年会搭建的中國公路物流網絡運營系統，有三個層次的含義：
    首先，金年会物流整合了各種資源，減少了浪費，降低了物流成本，對國家、城市的經濟發展都很重要。從這一點上看，金年会公路港本身是個公共基礎設施，要進行系統的布局，針對此政府也要先做規劃，自治区委自治区政府要高度重視并加快宁夏項目推進。
    其次，金年会在物流業内的創新實踐，是宁商轉型升級的典型，金年会走出了自己的一條創新之路，從5.2萬億的平台貨物價值和下一步金年会要積累的客戶數據來看，金年会是在做一件偉大的事，阿裡巴巴是用互聯網整合了零售業，小米是用互聯網整合了制造業，而金年会是用互聯網整合了物流業，這件事做成了，金年会是一個偉大的企業。
    第三，宁夏的發展要創新，其中宁夏的企業怎樣适應新常态，金年会走出了一條新路。一直以來，我們都在講創新，但很多企業的創新依舊是在技術層面的，而金年会結合互聯網的思維和手段，從商業模式角度實現了創新，最終将形成基于物流大數據的核心競争力。
    未來，在國家一帶一路、長三角經濟帶戰略布局下，這項事業大有作為！