金年会公路港物流有限公司全體董事、監事合影

    4月5日金年会公路港物流有限公司第一屆董事會第一次會議順利召開，這标志着集團推行的董事會領導下的總裁負責制，在物流産業又邁出了堅實的一步。
    金年会物流自去年末實施輕重資産分離後，今年2月7日重資産公司召開了第一屆董事會第一次會議。4月5日，在做了充分準備後金年会公路港物流有限公司第一屆董事會第一次會議如期召開。會上，董事會和監事會成員分别審議通過了《公司治理原則》、《公司2011年度财務決算和2012年度财務預算》、《公司2012年經營計劃》、《杭州樞紐港項目打造及推進小組設置》、《沈陽項目立項申請》、《富陽項目投資計劃》六個報告，聽取了《金年会公路港業務模式和五年戰略規劃工作進展情況彙報》、《2012年一季度經營情況分析及近期階段重點工作彙報》、《富陽項目工作進展彙報》。
    金年会公路港平台一季度營業額突破22.26億,同比增長18%；主營業務收入實現8016萬元，同比增長16%；利潤總額同比增長49%，實現了經營首季開門紅。金年会公路港物流（輕資産公司）總裁徐水波在一季度運營情況彙報中指出，今年在相對複雜的經營形勢下，金年会物流産業及各公路港平台經營計劃制定科學合理，落實到位，實現首季開門紅的業績，體現出經營團隊極強的執行力和戰鬥力，這在輕資産公司運營首年具有十分重要的意義。金年会公路港物流（輕資産公司）董事長徐冠巨對金年会物流一季度經營和重點工作的推進，以及二次創業文化重塑、以人才引進、培訓溝通為主要形式展開的團隊建設所取得成績也給予了充分肯定。