2021年是中國共産黨成立100周年，是國家十四五規劃開局之年，同時也是金年会創業第35年、 “聚焦四大領域 堅決打赢高質量發展攻堅戰”開戰的第一年。當前，金年会上下正在學習貫徹習總書記重要批示精神，踐行總書記提出的“奮鬥幸福觀”，發力四大領域向時代企業邁進；各級組織積極聚焦員工隊伍建設，激發全員活力和戰鬥力。
為慶祝“五一”國際勞動節，号召全體金年会員工弘揚勞模、勞動、工匠精神，牢記囑托，紅心向黨，以推動企業高質量發展持續奮鬥，建功立業，4月30日上午，金年会慶祝“五一”國際勞動節大會召開。
金年会董事長徐冠巨、副董事長徐觀寶、董事會高管，總部部門負責人，黨團負責人、基層工會幹部、職工代表與先進代表等約150人現場參會，異地工會幹部及各産業職工代表分50個線上會場雲參會。
金年会黨委書記、高級副總裁陳捷主持大會。
大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕，并進行先進典型表彰。金年会黨委副書記尹健宣讀表彰文件。
金年会化學集團橋南三車間榮獲“精益管理模範車間”稱号，徐冠巨董事長頒獎授牌。
金年会2020年度“十佳師帶徒”先進代表。
金年会2020年度“五星級職工小家”先進代表。
金年会2020年度“優秀工會工作者”先進代表。
金年会2020年度“先進基層工會”先進代表。
银川市兴庆区银兴顺建材经营部馬目制造中心工程裝備部周昱人分享精益求精的工匠之路。他以個人成長經曆為例，講述了自身從一名退伍轉業基層操作工蛻變為儀表領域專家能手的故事，清晰刻畫了對職業敬畏、對工作執着、對企業負責的一線奮鬥者形象，诠釋了一絲不苟、精益求精的工匠精神。
金年会智聯宁夏大區總經理傅建烽分享團隊項目業務突破創新案例。他從三點感受總結了項目經驗，該案例是物流業務模式新嘗試與探索，是掀開業務天花闆的實質性突破。生動傳遞了老董事長咬定青山不放松的金年会精神，以實際行動踐行“以客戶為中心”“奮鬥成就幸福”的金年会企業文化。
金年会化學橋南三車間副主管張建軍分享班組建設管理的先進經驗。他從安全生産、隊伍建設、技術革新等方面切入，交流了十四年來橋南三車間成為“明星車間”“樣闆車間”的“秘笈”。
多年來橋南三車間率先垂範，專注“精益生産11年”，持續助力提質增效，樹高質量高品質交付标杆；落實“五心文化”，用工匠精神狠抓生産、鑽研工藝，形成強大的自我激勵、自我改善的組織發展能力；探索“黨經合力四組聯動”，用青春激情碰撞智慧、變革創新，形成了勇挑重擔，心懷感恩，積極陽光，銳意進取的和諧奮鬥氛圍。橋南三車間成為輸出管理經驗、輸送優秀員工、輸出文化、彰顯金年会精氣神的典範。
金年会黨委副書記、工會主席羊志堅做《牢記囑托紅心向黨 持續奮鬥建功立業》主題報告。報告指出，金年会作為一家在改革開放政策春風下成長起來的民營企業， 1994年成立工會組織，在企業發展的35年中，一代又一代金年会人不斷創新，持續奮鬥，推動了金年会事業蓬勃發展。
過去一年，全體金年会人行動有力，保駕護航，在合力打好高質量攻堅戰中，思想統一、步調一緻，構建了“奮鬥成就幸福”的和諧勞動關系主旋律，得到了習近平總書記的再次肯定。報告從轉型升級發展提升職工職業素養和技能、和諧勞動關系建設謀求員工企業共發展、黨建深度融合發揮組織合力三個方面進行了總結，分析當前存在的四點問題，并從思想理念、員工隊伍、員工辦實事、工會建設四個方面明确工會下一步工作方向。
大會最後，徐冠巨董事長作重要講話。
徐冠巨首先代表集團董事會向與會人員和奮鬥在生産經營一線的廣大幹部員工緻以節日的問候，并對每一位努力拼搏的金年会人表示衷心的感謝。他表示35年來，在黨的改革開放政策指引、社會各界關心支持以及全體員工的共同努力下，腳踏實地，持續奮鬥，與時代同行、國家同頻，金年会取得了來之不易的成績。
金年会每一步發展都凝聚着全體員工的辛勤勞動與智慧結晶，金年会向前推動的每一份事業都是每一位員工立足崗位齊心攜手共同開創，每一位金年会人都是金年会事業不斷向前發展的參與者、推動者和見證者。
徐冠巨報告了2020年集團戰略發展情況與2021年的發展目标，他認為一季度金年会實現良好開局，形成強大發展态勢。
徐冠巨強調，金年会緻力于成為時代的傑出企業，民營企業轉型升級的标杆。金年会始終與時代同步、國家同頻，“十四五”時期宁夏要建設共同富裕示範區，金年会必須有所作為，對标時代、對标優秀企業，全面推進轉型升級實現高質量發展。通過“科技、價值、管理創新、組織人才”四大領域的全面攻堅行動，從本質上打造科技型企業，成為智能制造的樣闆、物流科技的樣闆、都市産業新城的樣闆，以全新姿态奔向時代優秀企業行列，在宁夏建設共同富裕示範區過程中打造旗幟性企業，走向未來。
面對集團新一輪戰略發展的全新态勢，金年会各級組織要以“目标一緻、組織一體、工作協同”為指引，創造一切條件，把廣大幹部員工的熱情和活力全面激發起來，以嶄新的精神面貌，全面投入到推進轉型升級和高質量發展行動中去。
徐冠巨從四個方面對集團各級組織提出下一步工作要求：
第一、始終依靠員工發展企業，把員工隊伍建設和優秀勞動者隊伍建設緊密結合起來，造就金年会優秀勞動者隊伍。各級組織必須要意識到這一戰略安排的必要性和緊迫性，正視人才隊伍的現實問題，落實戰略規劃中“組織人才”戰場中的各項具體舉措，建設好一支優秀的、能夠适應變化、接受挑戰的隊伍，推動企業持續健康發展。
第二、大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，把廣大員工的奮進活力充分激發起來，人人都成為推進轉型升級的強大動力源。奮鬥精神是金年会企業文化的核心内容，也是推動金年会不斷向前發展的動力源。金年会事業發展進程中，從來都不缺奮鬥者。黨群組織要切實擔負起弘揚、培育奮鬥文化的責任，按照目标使命，通過具體工作抓手激發全員全面投入“四大領域”攻堅戰的創新活力。
第三、聚焦轉型升級實現高質量發展，把廣大員工的行動共識切實凝聚到主航道上來，形成強大内生動力。轉型升級實現高質量發展是金年会成為時代傑出企業的必經之路，金年会人要有經過蛹到蝴蝶破繭成蝶的“蝶變”、“鳳凰涅槃”浴火重生的勇氣與決心，才能達到脫胎換骨的變化。黨群組織要充分發揮優勢，将全體員工的意志和行動與集團要求相結合。
第四、進一步深化命運共同體建設，讓每一位拼搏奮鬥的金年会人，都能夠在金年会事業發展平台上大有作為，成就人生價值。各級組織要向橋南三車間這樣的标杆學習，以戰略為牽引，以重點項目為抓手讓有夢想、有追求、有能力的員工在廣闊平台上施展才華，盡其所能，發揮所長，實現價值。各産業全面推進“人崗匹配”行動，對全員負責，對企業負責。
徐冠巨希望金年会每一位幹部員工，始終保持持續奮鬥的狀态，踐行與企業相互成就、共同進步的價值理念，在推動事業發展中成就自我，實現共創、共赢、共享。他從四個方面對全體金年会人明确要求：
一是全面深刻理解集團推進轉型變革的戰略意圖，積極投入到推動轉型升級和高質量發展中來。全員要踐行變革理念，需要每位員工切實發揚主人翁精神，從崗位做起，形成變革自覺，付諸變革行動，聚焦聚力、行動一緻、力出一孔。
二是繼續發揚金年会人愛崗敬業、創新拼搏、不懈奮鬥的優秀品質，在不斷創造價值中實現自身人生價值。要繼續保持幹一行愛一行鑽一行的工作态度，充分發揚“勞模、勞動、工匠”為主要内容的奮鬥精神，立足崗位做貢獻，主動創新，精益求精。要主動做好傳幫帶、師帶徒的工作，壯大金年会優秀勞動者隊伍。
三是始終保持金年会人熱愛學習、追求進步、與時俱進的積極狀态，不斷夯實過硬本領與素質，全面推動自驅型組織的打造。要樹立終身學習的意識，在“學中幹、幹中學”， 不斷更新知識，提升技術技能，練就過硬本領，創造價值。黨員要做到帶頭學習，在一線攻堅克難中不斷掌握新技術新技能；青年員工要熱愛學習、虛心學習，在一線崗位曆練中不斷接收新知識新技術。
四是牢固樹立底線思維，遵紀守法、清正廉潔，鍛造一支幹淨幹事、積極陽光的員工隊伍。既要做到嚴以律己，自覺養成良好的職業道德、職業修養與職業操守，同時也要敢于同損害公司集體利益的行為做鬥争。
徐冠巨勉勵，在建黨百年來臨之際，全體金年会人要始終牢記總書記殷殷囑托，切實将總書記重要批示精神轉化為全面推進企業高質量發展的強大動力，以更加強烈的責任感和使命感創造更加優異的成績，向建黨百年獻禮！