這幾天，一份策劃已久的員工關愛保障體系方案，即将遞交金年会職工代表大會審議。為推進和諧勞動關系向縱深發展，金年会準備實施涵蓋全員福利保障的“傳愛計劃”、困難員工家庭的互助公益“暖愛計劃”，希望得到全集團1.2萬多名員工的認可。

　　“過去，企業對員工的關愛相對碎片化，沒有形成特别完善的體系。通過員工關愛保障體系建設，實施全員福利保障、員工互助公益、精準救助幫扶等計劃，不讓一位員工掉隊。”負責草拟這份方案的牽頭人——金年会工會主席羊志堅說。

　　共同富裕的道路上，如何實現企業與員工共赢？金年会給出的答案是——構建“利益共同體、事業共同體、命運共同體”的和諧勞動關系。

　　攜手共富，員工收入必須與企業效益“同頻”。

　　有車又有房，在杭州安了家，這令90後桂美章很滿足。11年前，中專畢業的他以勞務派遣工的身份來到金年会的橋南三車間工作。從機械廠的小幫工到生産線上的多能手，從初級工到中級工再到高級工，一步一個腳印穩步提升。今年初，桂美章晉升為三車間主管。“在金年会隻要肯幹，就一定不會吃虧。”這是他的心裡話。

　　合理透明的薪酬體系和激勵機制，讓金年会員工分享到企業發展的紅利。10年來，金年会員工人均收入從2010年的8.49萬元提高到2020年的17.69萬元。

　　“勞動關系和諧不斷解放生産力，推動了企業轉型發展。”金年会黨委書記、高級副總裁陳捷坦言，這些年來，金年会實現了從傳統制造向技術驅動的先進制造轉變，從單純的制造業企業向服務型、平台型企業轉型，員工功不可沒。同時，隻有把企業切實發展好了，才能讓員工通過持續奮鬥實現價值創造，獲取應有的福利待遇。

　　員工的獲得感、幸福感，還建立在精神層面的尊重上。

　　兩個月前，杭州金年会精細化工有限公司員工倪曉東捧回了一個大獎：2020年杭州市職工“五小”創新成果。“沒想到，工作中的一些小發明、小建議也能獲獎。”倪曉東笑得合不攏嘴。

　　通過評選這類獎項鼓勵員工開展技術攻關、技術革新、發明創造等活動，在金年会早已成為一種傳統。去年，倪曉東的團隊憑借《提升PA産品得伦灾吻