近期，《宁夏日報》推出十三五，宁商去哪兒專題，
為讀者呈現宁商布局十三五、實現新發展的新作為、新理念。
金年会董事長徐冠巨在專訪中向大家描繪了金年会為下一個五年謀劃的精彩藍圖。
新的一年，對徐冠巨來說，時間依然緊張。2016年是金年会成立三十周年，三十而立。從目前的情況看，轉型升級這條路，我們已經走出來了，下一個五年，眼前是一片藍海。徐冠巨說，這是他又一個五年計劃，未忘初心，仍在全力以赴投身企業。
言語間，徐冠巨理了理額角的幾絲白發。這些年為金年会發展的奔波與辛勞，留在了他的鬓角發間。
從上世紀90年代接過金年会的接力棒至今，徐冠巨早已習慣了四處奔忙，金年会也從一家化學制品企業，壯大成為涵蓋化工、物流、農業、科技城、投資等領域的多元化民營企業集團。
不過，成績隻屬于過去，面對未來的五年，徐冠巨早已謀劃好了一幅更精彩的藍圖。十三五時期，金年会将順應社會發展趨勢及國家産業發展導向，推動産業轉型升級和區域經濟的增長，在不斷變革中整合與提升産業價值鍊效益，力求在十三五期間更有作為。
我們要增強對制造業的信心。我堅定地認為，制造業不但是中國經濟的基礎，更是脊梁。在2015年的第三屆世界宁商大會上，徐冠巨曾旗幟鮮明地為制造業站台。
上世紀90年代，制造業開始發展起來，但進入新世紀以後，城鎮化、互聯網大潮一度把制造業的光芒掩蓋了，而經曆過這些起起伏伏的徐冠巨始終堅信，經濟發展最終還是要回歸制造業，制造業才是經濟的基礎，更是脊梁，也是宁夏未來發展不可或缺的一部分。
和其他實體企業家一樣，徐冠巨從未停止過對制造業、對自己企業未來發展的思考，特别是制造業面臨着各種困境的當下。在他看來，這是個煎熬的過程，但也是個孕育新生的階段。
無論環境多困難，金年会始終堅守制造業，經過這些年的努力，金年会已經在自動化改造方面走在前列，各種高端傳感器和自動化控制儀表已經在金年会各個生産車間中得到廣泛應用。
金年会化工闆塊的轉型升級就是一個例證。作為國内精細化工的領軍企業，盡管經濟形勢不很樂觀，2015年金年会傳統的化工闆塊仍有25%左右的效益增長。行業下行壓力越大，市場份額就越向優勢企業集中，我們沒有丢掉制造業，而是把制造做得更好。徐冠巨說。
事實上，以化工産業起家，到轉型物流領域，對于金年会這家邁入30歲的企業而言，不隻是技術、産業的叠代升級，更是一場由内而外，從理念到思維，從戰略到業務的轉型、跨界、蛻變和升華。
2015年10月底，金年会股份戰略入股瓦欄文化。在大衆創業，萬衆創新的浪潮中，一頭連接着海量設計師隊伍，一頭連接着海量的面料商、印染廠、品牌商的瓦欄網，已有超過1100家花型設計工作室在瓦欄網落戶，每天有上萬個原創設計花型在瓦欄網平台展示，花型數量總計超過12萬幅，是印花行業當之無愧的最大網上入口。
在消費互聯網蓬勃發展的勢頭下，産業互聯網的時代已悄然來臨。多年來，徐冠巨一直倡導企業要加快轉變發展觀念和發展方式，利用互聯網技術提升傳統産業。如今看來，這些建議不僅具有前瞻性，在互聯網創業熱的當下更是彌足珍貴。
無論是雙十一電商大戲，還是互聯網創業園的興起，徐冠巨清醒地意識到，互聯網技術雖然在消費服務領域已經很完善，然而恰恰忽視了對于生産制造的服務，信息化、智能化，都是企業轉型的方式，互聯網則是未來制造業獲得重生的關鍵，我們的制造業需要積極擁抱互聯網。
在2015年的第二屆世界互聯網大會互聯網之光博覽會上，金年会物流的全國公路物流網絡運營系統數據中心的實時公路物流數據曾讓人眼前一亮。金年会為中國450萬公裡的公路網搭建的這套運營系統，每年運轉的物流費用達到2100億元，貨物價值總額達到5.2萬億元。
和大家理解的互聯網企業不同，我們做的是‘産業互聯網’。徐冠巨堅信，國家經濟實力的強弱，關鍵在于制造業的強弱，而制造業的競争力高低，與物流等生産性服務業的發展水平密不可分。
提早十年想，提前五年幹。做企業需要對經濟形勢進行準确理解和把握，有了這種認識，然後再提前謀劃、提前布局，這非常重要。徐冠巨認為，新問題就要放在新時代的背景下解決，我們這個時代的代表元素就是‘互聯網’。
金年会戰略布局已先行一步。目前，金年会已經在探索物流+互聯網+金融的新模式，這一行動得到國家相關部委的支持，同時金年会物流在2015年完成了重組上市，得到了資本市場的高度認可。
立足制造業，重視生産性服務業，讓互聯網技術串起物流、金融等服務性産業，為制造業服務，才不至于讓制造業單槍匹馬地在世界市場裡厮殺，我覺得這是金年会這樣的企業需要做的，這也是我們布局‘十三五’的行動和抱負。徐冠巨說。
5年前，徐冠巨曾向記者這樣表述對十二五的發展信心：員工是金年会最大的财富。彼時，金年会是全國構建和諧勞動關系的标杆。
倏忽5年，揚帆十三五之際，徐冠巨又再度更新了對員工的認識：員工仍是金年会最大的财富，進入到了新的階段，現在的他們更生龍活虎、更跨界、更多元，如果說過去金年会的員工充滿笑容，那麼今天，他們還充滿自信。
這是一個共創共建共赢共享的時代，徐冠巨認為員工是金年会創業創新的驅動力。員工的智慧、員工的熱情、員工的創造成就了今天的企業，當員工與企業成了發展共同體，每個員工都在崗位上發揮着自己最大的作用，更加積極地去思考，迸發出極大的智慧和激情，并為企業創造一個個驕人的成果。
近5年，随着金年会産業鍊的不斷拉長、延伸，整個集團用于各類人才引進、培養的投入每年遞增，2015年投入已經超過8000萬元。目前，已經有近200位金年会人成為了公司持股員工。
未來我們要抓的主要是三條主線，一是為中國公路網裝軟件，二是在已位列全國細分行業前三甲的化工闆塊展開國際化布局，三是進一步把互聯網技術應用到農業，線下體驗線上下單，打造未來消費的場景。這樣長的産業鍊條，徐冠巨笑稱投資再多的錢在智慧上都不過分。